FINANÇAS

Controles financeiros são ferramentas e processos indispensáveis para a sustentabilidade dos negócios. Fazer esse acompanhamento é fundamental para visualizar a real situação financeira da sua empresa, a fim de propor ações e tomar decisões.

 
Aqui na Unio você encontra várias empresas de consultoria em FINANÇAS para atender sua necessidade de negócio. Navegue nos serviços abaixo e peça um orçamento!

CONTROLE FINANCEIROS ESSENCIAIS

Elaborar controles financeiros essenciais, preparando a empresa para uma gestão financeira estruturada.

INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIROS

Construir os principais indicadores econômico-financeiros, oportunizando uma visão geral da empresa e a melhoria da qualidade das decisões tomadas.

GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA E CAPITAL DE GIRO

Analisar as informações necessárias para a gestão do fluxo de caixa, com vistas a assegurar os recursos e instrumentos financeiros para a manutenção e viabilização do negócio. Construir, analisar e/ou otimizar o fluxo de caixa e estruturar as operações financeiras.

GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES

Construir e/ou analisar o processo de compras e estoques da empresa, apresentando conceitos, ferramentas e sua aplicabilidade, com foco no ganho de competitividade para o negócio

CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS

Contribuir para o entendimento correto dos controles de custos, gastos e despesas da empresa, construindo um processo de cálculo de custos e formação de preços que se adeque à empresa, de acordo com o setor/segmento e particularidades.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Implantar ou aprimorar o planejamento financeiro, conscientizando o empresário de que este é um dos principais instrumentos de gestão do seu negócio.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Analisar os procedimentos fiscais, regimes de tributação, documentos, livros contábeis e estrutura societária da empresa, visando identificar oportunidades e situações de risco nas esferas federal, estadual e municipal. O planejamento tributário é aplicável para empresas de todos os portes, setores e segmentos, que buscam analisar toda a sua estrutura fiscal e encontrar oportunidades para o negócio.

PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISES

Construir um plano para gerenciamento de crise, visando analisar, priorizar, renegociar, eliminar desperdícios, buscando a retomada do crescimento.

VALUATION

Definir o valor de mercado da empresa, com base nos rendimentos futuros que ela é capaz de gerar, a partir do seu fluxo de caixa.

SOBRE:

Somos uma plataforma pensada para agilizar a contratação de serviços e consultorias através de uma rede de profissionais qualificados. 

Unio

CNPJ: 87.112.736/0001-30

 

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